Trabalho entregue

Finalmente apresentei o meu TCC. E é com felicidade e orgulho que encerro o curso de Administração da Universidade Tiradentes com um 10. Não pelo dez em si, mas por ser um dez que atesta o meu aprendizado durante esse período de estudo e pesquisa, por ser um dez conquistado graças as boas orientações do grande mestre e professor Denilson Peres Tosta, e pelo tempo, dedicação e empenho investidos nesse trabalho. Seja 10 ou 9, o importante  é que amadureci o meu conhecimento sobre o tema, aprendi sobre as diversas inteligências existentes nas empresas, conheci novos autores, descobri novas fontes de pesquisa e o mais gratificante adquiri contato com novas pessoas.

Agradeço a todos que de alguma forma me apoiaram nesse projeto. Agradeço ao professor Denilson Peres, que me acompanhou nesse trabalho através das orientações. A Cláudia Meireles, que realizou a correção ortográfica do meu trabalho. A minha família e namorado, obrigada pelo apoio dado todos os dias e por acreditarem no meu potencial. Aos colegas de classe, que enfrentaram os mesmos desafios e compartilharam as experiências, em especial a Diana Nunes, Robson Sampaio e Ivo José. Agradeço ao professor Alfredo Passos e a Daniela Teixeira, estudiosos e profissionais da área de Inteligência, que tiraram dúvidas e forneceram materiais, auxiliando na pesquisa sobre o tema. As meus colegas de trabalho do Grupo Tiradentes, pessoas mais próximas para discussão e vivência da Inteligência Competitiva. A todos os meus amigos que sentiram minha ausência durante esses últimos meses em que estive trabalhando nesse projeto. E não posso deixar de agradecer a Deus, todos os dias, por tudo que me tem proporcionado e por iluminar os meus passos. A todos vocês, meu muito-obrigada.

Deixo aqui o meu último post no blog.
Abraço a todos.

Acesse a apresentação em ppt.

Acesse o trabalho completo

CONTATO:
e-mail: greice.m.nascimento@gmail.com

Gestão do Conhecimento: O caso TECNISA

O primeiro capítulo do meu TCC aborda os conceitos e a relação entre dado, informação, conhecimento e inteligência. Aborda também sobre a gestão destes e da sua importância para um Sistema de Inteligência Competitiva. Glauber Nóbrega da Silva em seu livro "Jogos de Licitações: O estado da arte no Brasil" define, com base em Firestone e McElory, que:

"O dado é algo que se observa, possui valor e atributos, nada mais. A informação é gerada a partir da interpretação de um ou do conjunto de dados. E o conhecimento advém de informações contextualizadas e estruturadas."

O dado, a informação e o conhecimento são a matéria-prima que é transformada em inteligência, sendo este o produto final. Para Silva:

"Constata-se que a coleta, análise e disseminação de informações surgiram em todos os povos e perdura até os dias de hoje. Ao processo foi cunhado o termo de inteligência de modo a diferenciá-lo de outras atividades."

Mas o que isso tudo tem a ver com a TECNISA? O que tem a ver é que a TECNISA é um exemplo de empresa que valoriza a Gestão do Conhecimento sendo um caso bastante interessante para ser estudado, em especial para o meu TCC. A TECNISA publicou em seu site um case chamado "GC no Setor Imobiliário: Uma quebra de paradigmas" que apresenta o projeto de Gestão de Conhecimento desta.

"Com mais de 30 anos trabalhando evolutivamente em projetos de engenharia, a TECNISA enxerga que o momento atual é propício para reflexões aprofundadas no tema da gestão do conhecimento em empresas construtoras brasileiras."

O projeto contempla a criação, o desenvolvimento e o compartilhamento de conhecimento entre a empresa, fornecedor, cliente, profissionais e estudantes, e até mesmo entre os concorrentes. O projeto é responsável pela implementação de uma série de ferramentas de GC, as quais destaco as que mais me chamaram a atenção.

1. TECNISA Ideias: Com base na Inovação Aberta (Open Innovation) e no Crowdsourcing, essa ferramenta colaborativa busca não só captar ideias fornecidas por voluntários espalhados pela internet  mas também identificar as reais necessidades do cliente e tendências;
2. TECNISA Wiki: Portal similar ao Wikipedia onde as melhores práticas construtivas da empresa são registradas, sendo um canal de gestão do conhecimento;
3. GRHECI - Grupo de RH das empresas Construtoras e Incorporadoras: Em conjunto com profissionais de RH de empresas concorrentes, o GRHECI busca o desenvolvimento de profissionais da categoria como um todo, além da realização de pesquisas e trabalhos acadêmicos e práticos para o desenvolvimento e evolução do mercado de trabalho da construção civil;
4. Inteligência Competitiva: A TECNISA afirma que o departamento de IC é um componente importantíssimo e vital da empresa, que fornece subsídios de conhecimento e informações estratégicas para tomada de decisão e desenvolvimento de produtos e projetos de sucesso.

"Para a TECNISA, a inteligência de uma empresa deve favorecer um meio ambiente equilibrado e fértil para a geração de conhecimentos tanto estimulados, quanto espontâneos que respondam não só às necessidades e às solicitações de entrega, mas também que antecipem inovações, soluções e mais conhecimento a ser multiplicado em menor tempo."

Essas e outras informações estão disponíveis no site da TECNISA. Acesse:

GC no Setor Imobiliário
Tecnisa Ideias

TECNISA

Retomando o projeto

Após as descansadas férias acadêmicas, chega a hora de retomarmos o trabalho. Inicialmente a coordenação do curso reuniu todos os alunos do Estágio II em Administração para discutir sobre este último período que tem como foco a elaboração do nosso Trabalho de Conclusão de Curso. A reunião, que aconteceu no dia 22/08, foi aberta com a palestra “Novas Tendências em direção de empresas: uma abordagem sobre teoria de redes, capital social e marketing de redes” do doutor Carlos Hernández Carrión, professor da Universidade de Valladolid na Espanha. O Carrión abordou assuntos sobre a Teoria dos Recursos, Estratégia Inovadora e Estratégia Defensiva, além de uma ampla discussão sobre Capital Social. Após a palestra, os coordenadores do curso de Administração tiveram um bate-papo sobre a atividade do Estágio II, tirando dúvidas e explicando como seria essa nova etapa.

Neste período obtivi alguns obstáculos, os quais, confesso, tiraram a minha paciência, mas foram resolvidos e agora o projeto voltou a andar. Todo projeto está sujeito a alterações e problemas, e este não poderia ser diferente. Não irei detalha-los, pois não é o objetivo do blog.

No último dia 15, me reuni com o meu professor orientador e já discutimos todo o planejamento para esta nova etapa. Aproveitei para dar uma lida nas monografias de alunos de anos anteriores e assim me familiarizar mais com a estrutura do trabalho.

Agora é voltar ao projeto e torcer para que tudo saia conforme o planejado.

Saindo de férias...

Encerrando a primeira etapa: o pré-projeto.
Boas notícias! O pré-projeto recebeu nota 9,0 e está aprovado para continuar no próximo semestre.

Agora, pessoal, estou saindo de férias. \o/

Voltarei em Agosto. Abraços e até mais. =) 

Bom São João a todos!

Pré-Projeto - Últimos dias

Chegando ao final da elaboração do meu pré-projeto de pesquisa.
Realizando os últimos ajustes. Entrega para: 05/06/2012.



Me desejem sorte! =)

Diferencial Competitivo

Diferencial Competitivo

Por Waldez Ludwig

O crescimento verticalizado da capital sergipana

A procura por imóveis em Aracaju vem crescendo nos últimos anos. Segundo reportagem do SETV (09/04/2012), em Sergipe a demanda cresceu em 30% em relação ao ano de 2011. Este crescimento é fruto da facilidade de financiamento, que atrai compradores tanto da região sergipana quanto do sul do país e do exterior. Apesar do aumento de construções nas áreas de expansão, o espaço para novas residências tem sido cada vez menor, tendo como consequência o crescimento da cidade de forma verticalizada. É o que aborda Eugênio Nascimento em seu artigo para o Jornal da Cidade.

Aracaju será uma cidade verticalizada

Com uma área total de 174,053 e uma população já beirando os 600 mil habitante, Aracaju tem uma densidade populacional já superior a 971,57 hab./km²., do final do século passado.

Eugênio Nascimento

16/04/2012

Com uma área total de 174,053 e uma população já beirando os 600 mil habitante, Aracaju  tem uma densidade populacional já superior a 971,57 hab./km²., do final do século passado.  Traduzindo: apesar de a gente ainda conseguir ver muitos terrenos nos espaços urbanos, principalmente na chamada Zona de Expansão, há pouco espaço  para a construção de casas populares e tende a cumprir o seu destino obrigatório de se verticalizar, se é que tem interesse em abrigar a todos que a procuram por conta da qualidade de vida, aposentadoria e trabalho.

A cidade, que viu seu centro crescer com a construção de novos e modernos edifícios a partir da década de 1970, agora vive agoniada com o encaminhamento da ocupação de todo o seu espaço chamado nobre. O bairro 13 de Julho já  tem grande densidade de prédio e agora as empreiteiras investem em construções para superlotarem áreas  da zona Sul a exemplo do Garcia, Jardim Europa, proximidades do Parque da Sementeira e da Unit e seguindo em direção à Atalaia, onde estão em obras uma série de prédios, em sua maioria com todos os apartamentos já vendidos.

Não há espaços para casas e as pessoas buscam a segurança dos prédios.

Diz o presidente da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Sergipe (Ademi-SE), Júlio César Vasconcelos Silveira, que a cidade continuará crescendo em direção ao sul e a fase final será Zona de Expansão. Ele lembra que casa ocupa o espaço no chão igual, maior ou menor que um prédio com uma desvantagem: mora só uma família.

Num prédio há espaços para dezenas delas, que, lembro eu, custa bem menos que um apartamento bem localizado  hoje em Aracaju, cujo preço vária de R$ 600 mil (os mais simples)  a R$ 2 milhões (os mais luxuosos.

O mercado imobiliário está bastante aquecido na capital sergipana.

Antes mesmo de se fazer o lançamento dos projetos, já tem gente em listas de espera para conquistar, ainda que muito cara, a sua moradia.

As empreiteiras pegaram carona na propagação de Aracaju como a cidade da qualidade de vida e atraíram gente de todo o Brasil para a sua clientela. Vieram senhores (as),  idosos aposentados, jovens recém-aprovados em concursos públicos das esferas estadual e federal e ainda algumas empresas do mercado imobiliário que viram aqui a chance de ampliarem seus negócios contribuindo para piorarem a qualidade de vida dos aracajuanos.

A sobrevivência das casas ficará por conta dos bairros mais pobres da periferia e nos municípios do interior. Na chamada Grande Aracaju, a casa será patrimônio dos moradores da Barra dos Coqueiros, Nossa Senhora do Socorro e São Cristóvão. Ao menos por enquanto.

Fonte: JornaldaCidade.Net

Inovação - Grandes Ideias Gafisa

Falar em competitividade é falar em diferencial e em inovação. E se tem algo que todo mundo gosta é de novidade. A prova disso é o faturamento e o sucesso conquistados pela Apple, considerada pela revista Fast Company a empresa mais inovadora de 2011. Engana-se quem pensa que apenas as empresas relacionadas à tecnologia possuem inovação. A Gafisa, construtora presente em 23 estados brasileiros, recentemente foi contemplada com o Prêmio Discovery de Criatividade e Inovação com o projeto “Grandes Ideias Gafisa”. O que tem de novo nesse projeto? Nada mais que o 1º prédio colaborativo - o uso do famoso crowdsourcing. Confira a matéria abaixo, publicada no vitrinepublicitaria.net:

Projeto “Grandes Ideias Gafisa” é consagrado no 2º Prêmio Discovery de Criatividade e Inovação
Primeiro prédio colaborativo do Brasil, denominado Edifício Eureka, é destaque em cerimônia realizada na Turquia.

20/4/2012



A Gafisa, uma das principais construtoras e incorporadoras do país, em parceria com a agência publicitária Giovanni+ Draftfcb, acaba de ser contemplada uma das vencedoras da segunda edição do Prêmio Discovery de Criatividade e Inovação com o projeto “Grandes Ideias Gafisa”, desenvolvido para promover o lançamento do inédito edifício colaborativo da marca. A cerimônia de premiação dos vencedores foi realizada nesta quinta-feira (19) na Capadócia, na Turquia.


O intuito da Gafisa ao criar o projeto do primeiro edifício colaborativo do Brasil foi incentivar o diálogo da marca com os usuários da rede social Facebook a sugerir ideias para a concepção e desenvolvimento de um novo empreendimento construído com sugestões deles próprios. “É muito importante para a Gafisa receber este prêmio. É uma prova que o trabalho que fizemos é reconhecido pelo setor e por nossos consumidores”, explica Érika Fugiwara, Gerente de Marketing da Gafisa. Esta é a primeira vez que uma construtora participa e é premiada.


Consciente em ouvir cada vez mais o consumidor e atender aos seus desejos em um projeto real, a construtora realizou um “brainstorm digital” em sua fan page no Facebook (www.facebook.com/ideiasgafisa), onde os usuários puderam, inicialmente, escolher o nome do empreendimento, batizado de Edifício Colaborativo Eureka e, na sequência, contribuir com as mais diferentes sugestões para o empreendimento: desde uma casa na árvore a uma residência-bola, passando por um campo de futebol, outro de golfe, etc. Hoje, a Gafisa avalia a viabilidade arquitetônica, técnica e prática de algumas ideias e, em seguida se mostrará o projeto completo com as sugestões selecionadas e como elas serão aproveitadas no empreendimento.

5 dicas de como se organizar para a elaboração do seu TCC

Organização é ponto chave para a elaboração de todo e qualquer trabalho. Segundo Pitágoras, “Com organização e tempo, acha-se o segredo de fazer tudo e bem feito”. Objetivando encontrar esse segredo, passo a colocar em prática as palavras deste grande sábio através de 5 métodos, os quais listo abaixo:

1.       Programe-se – Reserve durante a semana de 6h a 10h para se dedicar ao seu TCC. O ideal é que você divida esse tempo em grupos de2h ou 3h, assim você terá tempo suficiente para produzir bem sem ficar exausto.

2.       Crie uma pasta de arquivos – Nem tudo o que você irá ler servirá para a elaboração do seu TCC. Selecione o que for relevante para a sua pesquisa e guarde em uma pasta específica, como: artigos de jornais e revistas, material coletado na internet, trechos de livros (retire cópia dos trechos), questionários aplicados, entre outros. Pra facilitar na hora da busca pelo material, separe por subtemas. No meu caso, eu estou separando em: Inteligência Competitiva (Geral), Ferramentas de IC e Mercado de Construção Civil.

3.       Crie mapas mentais – Mapa mental é um ótimo método de aprendizagem que através da organização de informações permite a compreensão e fixação do conteúdo estudado de forma mais rápida. O vídeo abaixo explica como elaborar um mapa mental:

4.       Acompanhe o seu projeto – Estabeleça prazos para a finalização de cada etapa do seu TCC, desde o pré-projeto até a apresentação da sua pesquisa à banca. Uma ferramenta que pode te ajudar é o Project da Microsoft.

5.       Descanse – Relaxar a mente é essencial para elaboração de um TCC. Passadas as 3h de estudo, tire um tempo para descansar, essa é a melhor maneira de guardar na memória tudo o que foi aprendido, segundo estudos da Universidade de Nova York (EUA). [LEIA MAIS]

Espero que estas dicas sejam úteis para vocês e que tragam bons trabalhos. Um abraço a todos e mãos à obra. =)

Aprendendo a fazer o seu TCC

Na fase final do curso, seja de graduação ou pós-graduação, nos deparamos com o último desafio: a elaboração do TCC - Trabalho de Conclusão de Curso. E antes de encararmos esse desafio, devemos responder algumas perguntas: Como fazer? Por onde devo começar? O que é exigido?
Para responder essas perguntas, apresento hoje um vídeo do professor José Carlos Abreu da FGV sobre como realizar um TCC. Esse vídeo é direcionado para alunos de MBA, mas serve para qualquer um que esteja na fase de elaboração do seu Trabalho de Conclusão de Curso.

 

Agora que você já aprendeu, mãos à obra!

Aracaju - Mercado Imobiliário em 2008

O mercado imobiliário brasileiro está se desenvolvendo cada vez mais, e Aracaju possui uma participação especial nesse desenvolvimento. Quem conhece a cidade fica maravilhado com os mais belos prédios encontrados a beira do Calçadão da 13 de Julho, famoso ponto turístico da região. A cidade começa a expandir suas habitações para a zona sul, mais conhecida como zona de expansão, região de belas praias e de futuros empreendimentos. Em 2008 o Jornal Valor Econômico divulgou uma matéria sobre a expansão do mercado imobiliário aracajuano. Claro que este mercado já sofreu alterações nesses últimos quatro anos, contudo a matéria traz pontos interessantes para conhecimento e elaboração desse TCC. Confira a reportagem:

"Aracaju vive forte expansão imobiliária

Construção Civil - 29/04/2008

Françoise Terzian

Aracaju nasceu na zona norte, mais especificamente no alto do bairro de Santo Antônio. Com o tempo, veio o crescimento e a expansão para o centro da cidade. Depois de décadas de dominação e saturação da região central, agora a forte tendência é a invasão da zona sul, a mais promissora de todas e com pontos praticamente inexplorados. O que acontece em Aracaju não é surpresa para os empresários do ramo imobiliário e nem inédito no mundo. "Há uma tendência mundial de as cidades crescerem para a zona sul por conta da possibilidade de se desenvolver um planejamento da região, ter muito terreno e proximidade com o mar", afirma Luciano Barreto, presidente da Celi, a segunda maior construtora de Sergipe.

 A zona sul de Aracaju já é conhecida por acomodar empreendimentos voltados às classes média, média alta e altíssima em bairros como 13 de Julho - os prédios de alto padrão construídos de frente para o Rio Sergipe são os mais caros da cidade - e Jardins - em uma década passou por uma rápida expansão e ganhou shopping, hipermercados, escolas e toda infra-estrutura necessária para abrigar uma avalanche de condomínios residenciais. Ou seja, por conta da infra-estrutura já implantada e das facilidades de comércios criados em seu entorno, os bairros mais procurados da atualidade são os Jardins e Garcia. Não por acaso são os que recebem os maiores investimentos imobiliários.

 Embora efervescente, o demandado bairro dos Jardins é criticado por muitos por apresentar ruas estreitas, ter pouquíssimas áreas verdes e ausência de um projeto urbanístico bem elaborado. Os novos imóveis de alto padrão agora buscam casar conforto, ruas largas e a presença de praças. Diante disso, há pontos promissores na cidade. No fundo do Parque da Sementeira, entre os Jardins e o Garcia, um dos edifícios residenciais mais modernos de Aracaju começou a ser construído. Trata-se da Mansão Luciano Barreto Jr., com apartamentos de 343 a 391 metros quadrados e valor em torno de R$ 1,5 milhão, situado em um ponto mais calmo e arborizado, apesar da proximidade do burburinho.

 O bairro de Aruana, localizado na zona de expansão da cidade e cujo metro quadrado valorizou 600% de dez anos para cá, também começa a se destacar por conta dos condomínios horizontais de alto padrão que começam a surgir. Até o momento, há cerca de uma dezena de condomínios construídos. Cada um abriga uma média de 100 casas com 450 metros quadrados de terreno cada, ao valor de US$ 300 mil. O local combina qualidade de vida e praia a apenas 15 minutos do centro. "Em Aracaju, o conceito de viver à beira-mar é pouco explorado, situação que começa a mudar com a zona de expansão de Aruana", diz Paulo Henrique Vasconcelos Machado, vice-presidente da construtora Laredo.

 

Nos últimos dez anos, Aracaju tem vivenciado um aumento na procura de residências e uma supervalorização nos terrenos e imóveis já construídos. Essa é uma das razões para a elevação do custo médio de construção na capital. Em seis anos, o metro quadrado dos imóveis à venda na capital subiu uma média de 300% e se tornou um dos mais caros do Nordeste, podendo chegar a R$ 2,5 mil.

 

 Diante do déficit habitacional de Aracaju, estimado em 120 mil residências, as classes de menor poder aquisitivo acabaram se transformando motivo de briga entre as construtoras. Algumas constroem empreendimentos do chamado "segmento econômico" a partir de R$ 50 mil, como é o caso da Celi. A Cosil, outra construtora do mercado sergipano, chegou a lançar um empreendimento com prestações a partir de R$ 330,00 mensais. Trata-se de um valor igual a uma parcela de automóvel.

 Para Jorge Santana, secretário estadual de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia, o boom imobiliário de Aracaju reflete o aquecimento da economia brasileira e local, a melhor distribuição de renda e o florescimento do comércio da região - a briga anda acirrada entre GBarbosa e Bom Preço e há rumores de que o Shopping Iguatemi desembarcará na capital.

 O boom imobiliário de Aracaju tem chamado a atenção de construtoras de fora. É o caso da Gafisa que começará a atuar em Aracaju. Até então, a empresa estava presente em praticamente todas as capitais do Nordeste. O interesse por Aracaju cresceu depois da encomenda de uma pesquisa que revelou interessantes oportunidades a serem trabalhadas na região.

 Sua entrada no mercado aracajuano, no entanto, não será fácil. A Gafisa terá de brigar com construtoras locais bem preparadas e profissionalizadas, que conhecem os hábitos e desejos dos moradores. A árdua lista de concorrentes é encabeçada pela sergipana Norcon, a maior incorporadora da região Nordeste em metragem lançada e interessada em lançar suas ações na Bovespa. Ela já protocolou um pedido de registro na Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

 Celi e Norcon detêm 60% do mercado imobiliário da região. Hoje, a Celi atua tanto em obras públicas quanto imobiliárias, tem 2,5 mil funcionários, faturamento de R$ 120 milhões e previsão de elevar este montante em 20% em 2008. Com presença em outras capitais, 70% de seus negócios vêm de Sergipe.

 Para brigar com este pessoal de peso, Antonio Ferreira, diretor de corporação Brasil da Gafisa, diz que a entrada na capital sergipana se dará via Cipesa, empresa com 30% do ramo imobiliário de Alagoas que, em outubro do ano passado, teve 70% de seu capital adquiridos pela Gafisa. O objetivo da Gafisa é lançar um empreendimento residencial ainda este ano em Aracaju. O foco será na classe média alta para cima."

Fonte: Valor Econômico – SP

 

                                          Bairro 13 de Julho, Aracaju/SE

O que é Inteligência Competitiva?

Inteligência Competitiva basicamente é estudar tendências e cenários a partir de informações sobre a concorrência, o mercado e o cliente, auxiliando no processo de tomada de decisão de uma empresa. O economista e palestrante Carlos Hilsdorf, em entrevista com Inácia Soares no programa Mesa Redonda, define o conceito de Inteligência Competitiva e fala como as empresas devem observar o seu concorrente. Vale lembrar que esta observação deve ser feita de forma ética e legal. Confira:

Tarefa nº 01 – A escolha do tema

A escolha do tema para a realização de uma pesquisa científica aparentemente é bastante fácil, mas como diz o ditado: “As aparências enganam”. Claro que também não é um bicho de sete cabeças, e logo você acaba decidindo que assunto abordar.

Diante de tantas áreas da administração como recursos humanos, marketing, comércio exterior, entre outras, qual escolher? Eis a primeira pergunta que me fiz. Decidi que deveria seguir o conselho de todos os professores e livros sobre pesquisa científica: abordar um tema que fosse de meu conhecimento e domínio. Além deste, outros foram os fatores que me motivaram na escolha do tema:

> Curiosidade – ao ouvir sobre inteligência competitiva (IC) me perguntei “Que diacho é isso?” e tratei de me informar. Procurei em livros e sites, e fui criando afinidade com o assunto.

> Necessidade – não necessidade em abordar tal tema, mas em conhecê-lo. A minha curiosidade acabou me levando a trabalhar com IC, e logo conhecer mais sobre o assunto passou de simples curiosidade para necessidade. Então, por que não juntar o útil ao agradável?

> Novidade – falar sobre IC é algo novo nas empresas e universidades. A inteligência competitiva chegou ao Brasil há cerca de 15 anos, e embora tenha se desenvolvido, ainda é pouco conhecida por empresas, profissionais e estudantes.

Com o tema central escolhido, havia a necessidade de sua delimitação. Dentro de um cenário onde encontrar empresas que possuam uma área específica de Inteligência Competitiva é tão difícil quanto encontrar agulha no palheiro, e aqui me refiro à cidade de Aracaju, onde resido, me veio a mente estudar como as empresas analisam a sua concorrência e o mercado sem o uso de um sistema de IC.

Durante orientação, a minha professora orientadora do pré-projeto me questionou quais as empresas em que eu realizaria a pesquisa. Respondi que pequenas e médias empresas. Ela me orientou que são muitas as pequenas e médias empresas existentes em Sergipe e que eu teria que focar mais em uma categoria e assim reduzir o meu campo de pesquisa. Conversando com professores e especialistas no assunto – e aqui dou a minha sugestão: busque quem entende do assunto para trocar ideias – decidi focar a minha pesquisa nas empresas do ramo da construção civil. Motivo? O mercado de construção civil em Aracaju é bastante competitivo. Em 2010 este setor era o que mais gerava renda no país e o que mais empregava. Há quem aposte que este será o setor de destaque na economia brasileira em 2012. (LEIA MAIS AQUI)

Claro que são muitas as Construtoras Civis presentes em Aracaju e eu não irei visitar todas, contudo mais adiante delimitarei meu campo de pesquisa, e isso você terá que esperar para ver nos próximos posts. No mais, já estou com o tema definido e delimitado. Tarefa nº 01 – cumprida.

Abraços, Greice Matos.